Exemple de planning de nuit en 12h

Puisque les pompiers ont une pause de deux jours avant toutes les nuits travaillées, ils ne commencent pas la série de nuits avec un déficit de sommeil lié à l`emploi. Le troisième quart de travail crée une situation dans laquelle l`employé doit dormir pendant la journée. Bien que cela crée une «semaine de 48 heures» (42 heures de moyenne sur l`année) avec des quarts de long, il peut être préférable parce qu`il rétrécit la semaine de travail jusqu`à quatre jours, puis donne à l`employé quatre jours de repos-doubler le temps d`un week-end habituel. L`horaire de 2-2-3 est également connu comme l`horaire de Panama, cependant, quand les pompiers le travaillent, les quarts tournent de jour en nuit entre chaque pause. Il y a 28 quarts par employé dans un cycle de six semaines (i. les ministères n`importe où de 25-175 personnes ont utilisé ce programme. Le logiciel de planification PlanIt a été conçu pour gérer des horaires de personnel 24×7 comme ceux-ci. En outre, pour chaque cycle de huit semaines, les travailleurs ont cinq week-ends consécutifs dans lequel ils doivent travailler au moins un jour de week-end. Finalement, vous trouverez des échantillons de modèles populaires tels que le 2-3-2 (aka Pitman ou Panama), super longue pause (aka DuPont), 3-on-3-OFF, 4-sur-4-OFF, etc.

Vingt-quatre heures de congé est également le minimum nécessaire pour récupérer complètement d`une période de déficit de sommeil aigu. Dans quatre sur, deux de l`employé obtient deux jours de congé. Si le calendrier induit un déficit de sommeil dans un quart de jour ultérieur, cette performance serait pire. L`étude 2005 des pompiers canadiens comparant deux modèles avec des quarts de 24 heures avec trois modèles nécessitant au moins trois quarts de nuit consécutifs a révélé que les nuits consécutives étaient plus délétères au rendement qu`une seule et longue mutation. En règle générale, les employés restent avec le même quart de travail pour une période de temps, par opposition à la bicyclette à travers eux; Cela est considéré comme plus sain. Cinq groupes d`employés sont nécessaires pour couvrir un changement spécifique tous les jours, où chaque groupe reçoit un jour différent de congé. Merci! Dans un ensemble, DONO a la même séquence que NODO. Troisièmement, les travailleurs portaient des lunettes de soleil sombres à tout moment à l`extérieur pendant la journée. Pendant le décalage, il est temps d`effectuer l`entretien, d`étudier les qualifications et de gérer les droits collatéraux. L`un des avantages de l`utilisation de ce plan est de chaque paire de quarts, par exemple A et B, obtiendrez le congé le week-end alternativement, parce que le calendrier est fixe et ne dérive pas. Nous avons compilé plus de 6 exemples à évaluer. En Pennsylvanie.

Les employés heureux sont de bons employés avec moins d`accidents de temps perdu, moins de temps de malade et sans doute une productivité plus élevée et une meilleure qualité et moral. Avec 4 groupes et 6 quarts par groupe, le temps de travail est de 42 heures par semaine.